近年来，中国石油集团等中国企业“走出去”，拓展海外业务，一方面是企业扩大经营，建立全球生产和经营网络的自然之举；另一方面也承担着增加我国能源供给渠道，保障我国能源安全，为我国经济发展保驾护航的重任。在立足油气勘探开发，做好企业主营业务的同时，企业跨国合作也承担着履行企业社会责任，促进资源国经济发展，与合作伙伴一起，推动非洲自身建设的任务。
与此同时，企业在海外投资也面临着安全风险。如何提高企业的海外风险预防能力，是企业海外发展的前提，也是履行社会责任的要求。
一方面，非洲国家的投资环境较差，尤其是地区安全局势、政局稳定状况、当地治安都有着相当大的不确定性；另一方面，在西方版和个别非洲版的“新殖民主义”和“中国威胁论”甚嚣尘上之际，有一些怀有政治或其他某种企图的当地组织对中国企业产生威胁。
面对着海外发展较大的风险，我国海外投资企业不能仅仅期望于当地安全等投资环境的自我改善，更应该通过自身的机制建设来努力改善当地的安全等投资环境。
首先，应该努力建设以下三种“共赢”机制。一是加强与第三方，包括与竞争对手的合作，建立合作共赢机制；二是与当地政府和各类组织，包括当地村社组织、宗教组织、其他组织，建立合作共赢机制；三是与当地或第三国的NGO建立合作共赢机制。只有形成了利益链条上的互利共赢，才能集多方力量，规避风险。
其次，应该以出色的企业社会责任履行化解资源国部分民众或组织的误解，争取其信任与支持。责任越大，安全越大。目前世界范围受到广泛关注的企业社会责任履行问题更应为我国企业所关注。因为在全球化市场运营过程中，好的企业形象、好的企业社会责任履行状况，必然为企业的良性发展助力。
另外，媒体的作用不容忽视。加强客观和正面的宣传显得尤为重要。
